دانلود پاورپوینت ابعاد و ماهیت تهدیدهای نرم بسیج

دانلود پاورپوینت ابعاد و ماهیت تهدیدهای نرم بسیج

دسته بندی:

قیمت: 5300 تومان

تعداد نمایش: 79 نمایش

ارسال توسط:

تاریخ ارسال: 20 ژوئن 2020

به روز رسانی در: 20 ژوئن 2020

خرید این محصول:

پس از پرداخت لینک دانلود برای شما نمایش داده می شود.

5300 تومان – خرید

 

تاریخچه توجه به تهدید نرم:

سان تزو در کتاب هنر جنگ خویش به حکام و فرماندهان کشورش توصیه می‌کند که با بهره‌گیری به موقع از روش‌های غیرنظامی اراده خود را بر دشمن تحمیل کنند و از آن طریق قدرت نظامی خویش را مضاعف سازند. او همچنین بر بهره‌گیری از روش‌هایی نظیر فریب، ایجاد هیاهو، نشر شایعه و جز آن، که امروزه آنها را در زمره روش‌های عملیات روانی و فنون دستکاری ادراک مخاطب، جای می‌دهند (فریدمن، 2003 )، تاکید می ورزد.  

ماکیاول در کتاب شهریار، هنر شهریاری را در بهره‌گیری خردمندانه از فنون و تکنیک‌های مجاب‌سازی توده‌‌ها و در مغلوب ساختن رقبا، بدون استفاده از زور، می‌داند. او، موسی، کوروش، شئوس و رومولوس را از جمله چنین شهریارانی می‌داند. شهریار با ایجاد هراس در دشمنان (تهدید) از طریق خدعه، نیرنگ و زیرکی، می‌تواند قدرت خود را فزون سازد و قدرت جاذبه دشمن را تقلیل دهد.

ثرو نیز در کتاب نافرمانی مدنی که در قرن 19 چاپ کرد معتقد است که یکی از اثر بخش‌ترین روش‌های مقابله با حکومت و تغییر رفتار او «نافرمانی مدنی‌» است.

نافرمانی مدنی از دیدگاه راولز

.1اعتراض باید در مقابله با مواردی از بی‌عدالتی آشکار صورت پذیرد،

.2همه اقدامات امکانات قانونی که شانس پیروزی دارند قبلا به کار گرفته شده باشند (اما از بی‌اثر بودن آنها اثبات شده باشد)،

.3اقدامات مربوط به نافرمانی نباید چنان ابعادی به خود گیرد که نظم موجود را به مخاطره اندازد.

 

آیا نافرمانی مدنی «تهدید نرم‌» تلقی می‌شود؟

1- هر نوع نافرمانی موجب نقض هنجارها و نظم حاکم می‌شود و جامعه را به سوی نوعی بی‌هنجاری (آنومی) سوق می‌دهد.

2- حتی اگر رهبران تجمعات نافرمان، بر اصول اصلی نافرمانی مدنی پایبند باشند. نمی‌توانند افراد درگیر در کنش‌های اعتراض‌آمیز را از کنش‌های خشونت‌آمیز، نظم‌گریز و ناقض قوانین اساسی، باز دارند.

3- بسیاری از احزاب و دسته‌جات درگیر در فرایند نافرمانی مدنی، مخالف نظام حاکم بر جامعه خویش هستند و نافرمانی را سرآغازی برای ایجاد تزلزل در ارکان نظام و تولید بحران برای آن می‌دانند. آنان در پی آن هستند تا «به تدریج‌» مردم را با خود همراه بسازند و حکومت را «گام به گام‌» وادار به عقب‌نشینی نمایند. به تعبیر دیگر، نافرمانی مدنی روشی برای تغییر تدریجی ماهیت حکومت و انتقال قدرت است.

4- بسیاری از کنش‌های اعتراض‌آمیز و نافرمانی مدنی کشورها، از سوی کشورهای دشمن یا رقیب آنها «مدیریت‌» شود آنها با ترغیب گروه‌های معترض داخلی، حکومت را در برابر یک اپوزسیون نیرومند قرار می‌دهند، اقتدار آن را فرو بکاهند و در تقابل با آن به امتیازاتی دست یابند.

قدرت نرم

چورین و ملکا ( 2008) معتقدند که بلافاصله پس از طرح مفهوم «قدرت نرم‌» توسط جوزف نای ، مفهوم «تهدید نرم‌» نیز وارد ادبیات سیاسی و گفتمان رایج شد. به زعم آنان تهدید نرم درست در نقطه مقابل قدرت نرم قرار می‌گیرد.  

 از نظر جوزف نای :

«قدرت نرم عبارت است از کسب مطلوب از طریق جاذبه ؛ نه از طریق اجبار یا تطمیع‌».  

 تهدید نرم

از نظر فازیو ( 2007) تهدید نرم: نوعی «تلاش برنامه‌ریزی شده برای استفاده از ابزارها و روش‌های تبلیغی، رسانه‌ای، سیاسی و روان‌شناختی برای تاثیر نهادن بر حکومت‌ها، گروه‌ها و مردم کشورهای خارجی به منظور تغییر نگرش‌ها، ارزش‌ها و رفتارهای آنان‌» است.

مکانیسم‌های تهدید

.1مردم انگیزی 

.2عوام فریبی 

.3تبلیغات

.4بحران سازی

.5شستشوی مغزی

.6نشر شایعه( ملکان، 1386)

عوامل موثر بر تغییر ذهن

گاردنر معتقد است برای تغییر ذهن دیگران (تغیییر عقاید، ایده ها، نظرات، دیدگاه‌ها و مواضع آنان) باید هفت عامل را مورد نظر قرار داد:  

.1استفاده از استدلال برای مجاب‌سازی

.2استفاده از پژوهش

.3باز آوایی

.4باز نمایی

.5ارائه پاداش

.6لحاظ کردن رویدادهای جهان واقعی

.7شکستن مقاومت

روش‌های مقابله با تهدیدات نرم

1.واکسیناسیون فرهنگی جامعه. 

2- تقویت بدیل‌های قدرت نرم.

3- عملیات روانی متقابل.

4- گسترش دامنه و شمول فعالیت‌های فرهنگی و افزایش محصولات فرهنگی جذاب.

5- خلع سلاح روانی اپوزیسیون.

6- استفاده از راهبردهای ویژه در مورد اقوام و اقلیت‌ها.

7- استفاده از دیپلماسی عمومی فعال.

8- تبدیل قدرت نرم دشمن، فرصتی برای افزایش قدرت نرم خود.

فرمت فایل:پاورپوینت

تعداد اسلایدها:53

پاسخ دهید